現在近 25% 的夫妻睡在不同張床上,自願減少工時的人也變多了。另外,宅經濟效益亦不容小覷。《未來十年微趨勢》提出的這些微趨勢,你發現了嗎?

根據美國國家睡眠基金會調查,現在將近 25% 的夫妻睡在不同張床上,與我們預想「夫妻同床共枕」的畫面並不一致,而且調查認為,有些夫妻可能沒有據實以告,真正數字可能更接近 30% 或 40%。這些小的趨勢,你發現了嗎?

這是《未來十年微趨勢》作者馬克.潘(Mark Penn)提出的其中一項趨勢觀察。他認為,發現如同上述這種「微型趨勢」,是企業強大的工具,可以揭開並解釋我們看到的、原本想不通的變化。以下是其中幾個重要的趨勢觀察:

家庭與情愛微趨勢:已婚族變得如單身般獨立

為什麼夫妻分床,變得如此普遍?現代人不覺得與另一半分開睡是一種禁忌,已婚夫妻可以保有自己的睡眠習慣,但還是擁有性生活。婚姻關係已經進展到新的世代,兩個彼此有婚姻關係的人在享受另一方陪伴之餘,也保有自己的生活品質。

分床睡是一種,接受另一半獨自去旅行也是一種。未來的已婚族群,可能更多地是跟姊妹淘、好哥兒們出遊,享受沒有另一半的自在。

對企業來說, 已婚族變得獨立,可能表示室內設計師需增加兩間獨立臥房的規劃,地產商該考慮提供兩間主臥室的房子,寢具品牌也可以針對家庭推出兩條棉被的套組;旅行社可以專門為已婚男性、女性規畫「女孩們的旅行」「男子漢假期」。

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婚姻關係進展到新世代,彼此在享受另一方陪伴之餘,也能保有自己的生活品質。
圖片來源: Becca Tapert on Unsplash

科技微趨勢:個資狂熱分子和新科技仇人

運動手環、心跳監測、睡眠追蹤,愈來愈多的科技可以蒐集你身體裡每一分鐘的數據,我們也樂於讓機器知道我們一天走了多少步、幾點入睡、幾點起床。《連線》雜誌編輯蓋瑞.沃夫(Gary Wolf)和凱文.凱利(Kevin Kelly)描述 ,科技狂熱者著迷於「自我量化」(QS,the quantified self),人們可能只注意自我追蹤的負面效益,關注不好的數字、當作發現問題的窗口,當其實它也能當作自我進步的鏡子。

自我追蹤的熱潮,已帶來龐大的商業機會,例如三星最近申請專利,在手機裡裝設「體脂肪感應器」,已有一堆人排隊搶購;經期計算 App Clue 在全球已經有超過 250 萬名用戶,資訊狂熱分子在未來只會繼續增加。

但無處不在的資訊蒐集也有壞處。例如,我們強調客製化、量身訂做,看似為你的日常生活提供更多個人化的選擇,但其實你的選項反而變得更少,每次點擊帶來「猜你喜歡」的頁面,限縮了你和更多「你可能不喜歡」的異質文化碰撞的機會。當代科技的矛盾在於,擴充選擇並沒有創造出樂於嚐鮮的群眾,而是製造一群在同溫層待得更深的群體。

另一個是科技微趨勢是「科技仇人」。10 年前這個詞指的是一群完全拋棄科技產品的人,不用電腦和手機,但新一代的科技仇人則是受夠了新科技的疲勞轟炸,無時無刻、隨時隨地的連線,進而選擇某一段時間「關機」,或是乾脆退回舊時代的科技服務。

能夠進行這些行動的人,其實也是一種地位的象徵,反映你太重要或太過有名,會有許多人希望與你連線,同時能夠「關機」也暗示,你位高權重,不能輕易被打擾,會有人幫你檢查 email。

像是 Vogue 雜誌總編輯、時尚教母安娜.溫特(Anna Wintour)開始使用掀蓋手機,許多名人和 CEO 的名片上沒有直接的聯絡方式,除非先與某些人通過話,否則你無法輕易找到他。

為什麼讓別人無法聯繫變得如此誘人、令人渴望?

潘解釋,當每個人都擁有這些東西(網路和智慧手機),對有錢人來說,這些東西就變得沒那麼有趣,因為那些普通人也和你一樣都有了, 如果他們想要重建這種尊榮感,就得回歸質樸。 對產品開發、企業服務開發來說,這些微趨勢是另一種商機,無法連網的餐廳、離線夏令營,或許能夠成為一門好生意。

商業與職場微趨勢:自願減少工時

以前正值事業衝刺期的人,通常會放下家庭、奮力在職場中奔跑,但現在愈來愈多人不希望把工作當做人生的主軸。他們可能白天開 Uber,晚上當餐點外送,目的是為了依照他們希望的時程工作,不要迎合雇主。

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愈來愈多人不希望把工作當做人生的主軸。
圖片來源: Brett Jordan on Unsplash

已經有新創公司注意到這個微趨勢,例如 Inkwell 專門為資歷符合,希望養育小孩的婦女媒合工作,讓具有 20 年行銷經驗的主管,參與高成就感的工作,同時也保有陪伴孩子的時間。

生活方式微趨勢:寵物經濟、宅經濟

根據哈佛大學哈里斯民調(Harris Poll),千禧市代人口約有 65~75% 的人養寵物,也許大家會認為千禧世代漫不經心、缺乏責任感,但是單身的千禧世代,其實充滿愛心、是認真負責的寵物爸媽,他們更在乎給寵物的飲食,例如非基改食品、給寵物吃有維他命的食品,除了寵物衣服,還會買寵物保險。

為了配合忙碌的飼主,許多寵物服務因應而生。寵物運動、按摩師、美容師都是未來熱門的商業機會,也有更多企業主開放讓員工帶寵物上班,尤其是新創公司。根據一份哈里斯民調顯示,帶狗到辦公室在 2007 年僅 7%,到了 2015 年已經超過 20%。

另一個是生活微趨勢是宅經濟。過去,「宅」可能是一個略帶貶抑的名詞,但現在宅男和宅女才是眾多公司追捧的金主,這要拜矽谷新創公司崛起和幾十億美元票房的漫畫改編電影所賜。當宅男和宅女逐漸成年,有更好的經濟能力,也更願意花錢在自己身上,課金玩家(願意在遊戲中消費的人,例如花錢買虛擬道具和遊戲貨幣)、大IP(intellectual property,智慧財產權)周邊商品帶來的經濟效益不容小覷。

以娛樂產業盛會「美國聖地牙哥國際動漫展」為例,1970 年第一次舉辦時,參觀人數只有約 300 人,2017 年參觀人數已經破 13 萬人,粉絲在展場、飯店、當地店家砸下的金額達 8300 萬美元。

宅男、宅女用雄厚的經濟實力,把他們的文化帶進眾人眼前,他們再也不是魯蛇和邊緣人,而是時髦宅生活的象徵。

「大趨勢決定世界走向的時代已經過去了。」潘觀察,現在的世界是由一個一個小事推動,每個趨勢都會引出一個相反作用的趨勢,比如,中產階級似乎正在萎縮,但背後有更多人透過非正規的管道、教育往更上層的階級移動;或有一群人更全面地擁抱高科技產品,卻有一群人恨不得能過上斷網生活。

理解「朝某個方向前進的行動和慾望,會激起一個反向的運動」,才能更明智地看待趨勢,選擇自己要走的方向。

本文授權轉載自《經理人

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