觀點作者

林聖修

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人

擅長微行為洞察、教練式引導與情商力管理。以教練思維為核心,行為洞察為動力,協助企業改善組織運作,優化團隊能量。

【專家觀點】每天開會開不停!用敏捷帶動效率,擺脫會加上會的痛

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2020-07-10

【專家觀點】每天開會開不停!用敏捷帶動效率,擺脫會加上會的痛

又要趕下一場會議了!每天總要參與一堆會議,可是會議時常都很冗長、拖延、沒效率,讓人消耗一堆心力體力,還沒什麼產 […]

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2020-07-10

【專家觀點】建立強連結的三要素:品牌認知、顧客研究、服務設計!你做對了嗎?

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2020-03-12

【專家觀點】建立強連結的三要素:品牌認知、顧客研究、服務設計!你做對了嗎?

在景氣低迷的環境中,每間公司都希望塑造下一波買氣與銷售高峰,這樣的情境下需要掌握哪些關鍵,才能讓自己突圍而出呢 […]

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2020-03-12

【專家觀點】從小數據建構自己對未來世界的警鐘!

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2020-02-15

【專家觀點】從小數據建構自己對未來世界的警鐘!

近期各種突發事件頻傳,從政府到個人都顯得措手不及,面對這些層出不窮的狀況,究竟能否事前察覺徵兆,建立適當警示機 […]

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2020-02-15

【專家觀點】打破框架,3個方法搞定「服務體驗設計」最佳化!

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2019-12-31

【專家觀點】打破框架,3個方法搞定「服務體驗設計」最佳化!

現今的企業已全然成為「服務業」,因此,顧客需求與服務體驗儼然成為企業在設定發展策略、服務創新、產品開發的成敗關 […]

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2019-12-31

【專家觀點】展望2020,決策者都需要的一種未來思考方法論

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2019-12-02

【專家觀點】展望2020,決策者都需要的一種未來思考方法論

面對瞬息萬變的市場,企業無時無刻都希望能掌握產業趨勢脈動,進而更有策略、計劃地去開發市場、產品、行銷等,可是未 […]

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2019-12-02

【專家觀點】人才爭奪戰越演越烈!企業用人最看重的2種隱性能力

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2019-11-04

【專家觀點】人才爭奪戰越演越烈!企業用人最看重的2種隱性能力

在市場動盪與組織轉型之際,企業無不積極搶奪人才,可是怎樣的人才更能帶動企業發展,從市場洪流中開拓出一線先機,展 […]

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2019-11-04

【專家觀點】翻轉未來!你的組織型態、人才發展都跟上了嗎?

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2019-10-02

【專家觀點】翻轉未來!你的組織型態、人才發展都跟上了嗎?

企業在積極尋求創新轉型之際,首先必須要突破的困境之一,就是組織設計與人才挑戰,究竟如何因應市場局勢變化,建構出 […]

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2019-10-02

【專家觀點】新型態領導者的修練:調適與動態

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2019-08-29

【專家觀點】新型態領導者的修練:調適與動態

「領導」一直是企業發展過程中,必須關注與突破的核心之一,而不同的年代,也會有不同的主流領導模式與歷程。比如工業 […]

丞鑫企業管理顧問有限公司創辦人 林聖修 2019-08-29