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momo 揭轉型綠色電商 4 大方針!做好永續,也能快速到貨

2023.06.16
《數位時代》 程倚華
momo 揭轉型綠色電商 4 大方針!做好永續,也能快速到貨
圖片來源|程倚華攝影

2023 年未來商務展首度與 AI Taiwan 聯展,以「AI FOR ALL」為主題,引領商界進入未來商務的全新篇章。一同抓住科技所帶來的新契機,開啟下一波商業革命海嘯!

在 2022 年,momo 富邦媒打下全年 1,034 億元營收,成功達成 2014 年所訂定的突破千億元營收目標,已無疑是台灣市佔最高的電商龍頭。

在今年的未來商務展「新零售×永續轉型論壇」中,富邦媒副總經理呂鈺萍也分享到,這樣的千億營收背後是由 323 萬活躍會員所支撐起,這一群會員橫跨 25~54 歲,每季下訂 1,180 萬筆訂單,在平台上促成的消費量體相當驚人。

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momo富邦媒經營綠色電商的4大方向。
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永續不做不行!momo 提出綠色電商 4 大方針

「做永續不會省錢,但是不做不行,而且要持續做」呂鈺萍說。透過轉型綠色電商,才能長久維護商譽,持續獲得消費者的親睞。要怎麼做?她則提出4大方向:物流、包裝、倉儲、永續消費。

綠色物流:透過短鏈佈局、AI 技術,縮短最後一哩路排碳

短鏈物流、衛星倉一直以來都是 momo 的核心策略,目前 momo 富邦媒在全台共有 54 座主倉、衛星倉,這也是疫情時面對突如其來的龐大訂單還能出貨不塞車的秘密武器。

但這樣的營運模式之下,若消費者的單筆訂單中,同時購買兩個分別位於不同倉儲的貨品,就必須出貨兩次。「我們就要用大數據運算,來看看每個倉庫應該擺放什麼商品,」呂鈺萍說。

她也以自身經驗舉例,「常常搭計程車回家,同樣跟司機說最短路徑,也時常在最終結帳時金額不同,也就是說每個司機心中的最短路徑都不一樣。」

但透過數據科技強化 momo「TMS 運輸管理系統」,能有效提升物流路徑規劃、即時路況建議等物流效能,進而精準預估訂單到貨時間,不但能讓消費者時刻掌握包裹物流旅程,也可以讓剛上工的司機夥伴馬上了解效率最高的路徑,達到最高的配送效率。

另一方面,momo 富邦媒旗下子公司富昇物流,也推出「momo 電動三輪車」。呂鈺萍說,「雖然電動三輪車比機車貴很多,但是量體夠大,(運能)是一般機車的3倍。」她預期,到了 2050 年,momo 的最後一哩路配送車中,將有 50% 是電動三輪車。

綠色包裝:導入友善包材,用大數據找到最適包裝

在包材方面,呂鈺萍說,過往包裝人員比較憑經驗、直覺選擇商品該使用什麼尺寸的包材,為了做到包材、緩衝材減量,momo 富邦媒也導入了 AI 運算助力,透過數據分析協助工作人員使用最適合的包裝。在 2022 年,就利用這樣的機制,達到平均單件包材減量 6.8%,緩衝材使用減量 17.6% 的成績。

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momo富邦媒在全台有54座主倉、衛星倉。
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綠色倉儲:倉庫結合太陽能,綠建築也導入自動化設備

在 momo 富邦媒的大型物流中心,也導入了綠建築概念。像是在屋頂 4,500 坪的太陽能節能設計,預估每年能減少 633 噸二氧化碳排放量。另外也導入了各種自動化物流技術,有效簡化作業流程與降低錯誤率,以物就人的作業模式能減少無效工時,提升作業效率,預期能在人力成本上可節省約 30%。

在即將完工的南區物流中心,也同樣納入綠建築設計概念,像是採用綠色能源降低倉儲運作的碳排放,也因應南部地區炎熱氣候,安裝地道風系統來冷卻空氣,以降低空調負荷。同時,也建立雨水循環系統防治水污染,而且廠區內以 LED 燈照明為主。

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momo富邦媒導入AI運算,幫助倉庫工作夥伴選擇最適合的包材。
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永續消費:優化客戶標籤,經營綠活客群

近年來,momo 富邦媒也觀察到站上有一群消費者,期待透過一己之力做到綠色購物,偏好選購無毒、具環保標章等等的永續概念商品。

因此,momo 購物網在 2019 年開設了「momo 綠色生活館」,號召具有永續理念的合作夥伴加入。目前在 momo 綠色生活館中,已有上百品牌、超過 5,200 項商品可以選購。而且在 2022 年,業績年成長 42%。未來也將持續拓展綠色消費相關措施。

(本文轉載自《數位時代》)

作者介紹
數位時代
數位時代

1999年開始以雜誌型態出發,聚焦科技財經領域的「新趨勢、新觀念、新人物和新商業模式」的報導。現今已成為橫跨平面與數位載體、結合內容與社群聚集、並且提供知識學習服務的科技媒體品牌;繼續為讀者尋找新經濟的下一個關鍵,為下一步發展預作準備。

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