「我心中好的職棒周邊設計，定義很簡單：沒有比賽時，你依然願意穿上街。」應對視覺形象整合（RE-ACTVISUAL）創辦人綦（ㄑㄧˊ）振翔（Jason）說。
本身也是棒球迷的他表示，以前球迷周邊，是為了「進場有制服穿」，設計不脫球員姓名與背號，周邊商品也往往只是印上 logo。但這幾年，走進球隊商店，除了傳統的球衣、毛巾，還有低調設計可背上班的隨身包。每年公布球隊主視覺時，球迷還會主動分享：中職變「好看」了。
從棒球出發結合設計專業，應對視覺形象整合承接各類職業運動設計案，從中華職棒大聯盟以及中職各球隊周邊商品、年度主視覺設計，目前中職 6 隊都有合作過。
每年每隊都想奪冠，主視覺如何「同中求異」？
現在的球隊主視覺是「全包式」工程，從球衣、大螢幕進場動畫到社群模板，設計風格必須一致，設計師的煩惱變成，如何在同一類訴求裡做出差異化。
「每年各隊的口號都是『拿冠軍』，同中求異是最困難的。」綦振翔舉例，中信兄弟曾歷經 7 年 6 亞、總冠軍賽被逆轉，全隊氣氛低迷的時刻，他們接下主視覺，團隊沒有採用常見的「熱血、陽光、帥氣」風格，大膽用暗色調與當時流行的「酸性色階視覺」（acid graphic，帶有金屬、迷幻、電光效果）帶有「沉澱、反思與反擊」的層次，捕捉球隊當時的氣氛。
正因為球團非常在意球迷的聲音，這也表示，主視覺海報上漏了誰、誰放旁邊，容易引發爭議。綦振翔說：「站在設計師的角度，畫面必須有主從關係、有空間感，但球團往往希望把一軍 28 人名單全放上去，夠大、夠清楚就好。」設計師只能在「視覺美學」與「滿足球迷公平性」之間拉鋸。
女孩卡、球員卡到與公仔，精細設計凸顯收藏價值
這幾年，將球迷情緒價值變現最成功的，莫過於啦啦隊女孩卡與高單價紀念公仔。綦振翔從 2018 年開始幫中華職棒大聯盟明星賽製作球員卡，那時 3 個人的團隊，要做出一整套上千款、每一張都不一樣的球員卡。
到現在，聯盟明星賽卡包的發行量已經從初期的幾萬包，成長到大約 40 萬包的驚人規模。如今更成立「REACT COLLECT應對卡研文化」公司，操刀啦啦隊女孩卡設計。他指出，球員卡和女孩卡的視覺邏輯完全不同。球員卡講求力量與汗水；但女孩卡是「偶像視覺」的延伸，設計團隊會企畫泳裝、旗袍、賽車服等各種主題拍攝，在版面與色彩上更加柔和精緻。
為了提升收藏價值，除了親筆簽名，團隊也挑戰高難度的異材質結合，例如推出「Debut Patch」（初登板衣料卡），將女孩第一場應援的衣服布料剪下，放進卡片中。
不僅是卡牌，還有高單價的公仔。例如味全龍「大師兄」林智勝的 300 轟公仔，或是統一7-ELEVEn獅潘威倫的引退公仔，光是開一個模具成本就高達 40 萬元。考驗設計師如何捕捉球星動作張力，並且要把「賽事紀錄」具象化。
「在球迷的世界，2000 元是一個心理門檻，」綦振翔表示，因為球衣售價落在 2000～3000 元之間，要推出高價公仔，考驗設計精緻度，更仰賴球員與紀錄是否具備讓球迷願意掏錢的「歷史價值」。
綦振翔期許，「就像很多人不看美國職棒大聯盟，也會戴著 NY（紐約洋基隊）或 LA（洛杉磯道奇隊）的帽子。我希望中職有一天也能建立那樣的『潮』感。」當運動商品成為一種生活風格，台灣的職棒商業設計，才算真正走出舒適圈。
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（本文轉載自《經理人》）
