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周品均談財富:唯品風尚營收邁向 10 億元,二次創業為何不再求大?

2026.10.20
《經理人》 李岱君
周品均談財富:唯品風尚營收邁向 10 億元,二次創業為何不再求大?

唯品風尚集團執行長周品均,在 20 多歲時,就已經賺到一般人可能一輩子都賺不到的財富。她的第一個創業東京著衣,第一年營收就破億,因為要擴張事業,未滿 25 歲就簽下 3000 萬元的銀行貸款,第一次看到合約上的數字,還忍不住數起來,「天啊,這有幾個零?是天文數字。」

幾億元營收、幾千萬元房產,都成為生活裡習以為常的數字。現在二次創業成為唯品風尚的執行長,她說那是她最「不懂錢」的時候。

「第一次創業就成功,擁有巨額財富,其實根本來不及面對。」她形容,自己很早就跳到別人可能 40、50 歲才抵達的財富階段,卻沒有時間思考錢代表什麼。

成功來得太快,失去後才理解錢的重量

公務員家庭出身,母親期待她長大當老師,她對收入最早的想像,是月薪 3 萬、5 萬元,理財教育僅止於存錢、定存,「家裡甚至會叫你不要這麼在意錢。」

偏偏,她很早就展現出賺錢的能力。從二手拍、網拍開始,她著迷的不是錢,而是陌生人因為一張照片、一段文案相信她、向她買東西。直到 30 多歲才遇到真正的挫折,婚變讓事業突然歸零,失去一切的前一年,她甚至還在看 6000 多萬元的房子。她開始發現,原來一台電視、一張沙發要好幾萬元,沒有收入時,女兒的學費、水電費、冷氣費,每張帳單都變得有重量。

「我反而是在那個時期,開始對錢有實感。」以前搭上電商紅利,人不夠就請人、倉庫不夠就擴張,她沒有停下來的時間。

第二次創業是在 2016 年,當時市場紅利已消失,資金也有限,她從家中客廳、一台筆電重新開始,不租辦公室、不請員工,也沒有錢買網路廣告,靠一篇篇社群貼文替自己累積流量。

這一次,她花了 3 年才重新做到億元營收,現在則邁向 10 億元。「第二次創業,是重新拿回對財富的掌控權。」重新累積財富,最先買回的不是名車或豪宅,而是安全感與底氣。

經歷過一次失去,她明白公司做得更大,不等於自己擁有更多。規模擴張帶來營收,也帶來更多人力、資金與經營風險。第二次創業,她不再把所有資源押向「更大」,而是刻意維持小而美的規模,把多出來的資金轉向投資,也把時間留給自己。

財富讓你有選擇權,富足後更重視好好生活

除了理財方式改變,對金錢和生活的態度也產生了質變。過去因為忙著管理員工與公司上市,電話沒空接、朋友邀約無法參加,很多「生活」來不及體會和擁有。

現在,她會花錢帶 70 多歲的母親和女兒一起旅行,因為不知道三代還能一起出遊多少次;會陪女兒看演唱會、追劇,也刻意抽時間和朋友相聚;旅行時,她願意住進昂貴但擁有最好景色的飯店。

她不否定錢的重要,她認為必須先累積一定程度的財富,才有資格談選擇,只是當錢已足以支撐想要的生活,財富的定義也該跟著改變。

青春、健康、時間、人生體驗、人際與親子關係,甚至一個人看待世界的眼界,都是人生資產,而且有些一旦失去,就不可逆。

如今的她,可以整個周末待在家,和女兒聊天、讀書、追完一整部劇。20 多歲的自己大概會覺得「怎麼會周末不出門,好浪費」,現在卻覺得,那是難得的享受。

疫情期間她開始經營自己的 YouTube 頻道「葳老闆的辣雞湯」,如今已有 62.5 萬名訂閱者,頻道談自我成長、職場、戀愛與生活觀點,不接業配廣告,不求變現,因為「我已得到了我要的生活」,現在的她更希望能把過去經驗分享給更多人,希望發揮更多正面影響力。

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(本文轉載自《經理人》)

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