酷玩樂團（Coldplay）、火星人布魯諾（Bruno Mars）、韓國女團 BLACKPINK、紅髮艾德（Ed Sheeran）⋯⋯這不是音樂排行榜，而是高雄近 2 年的演唱會清單。市長陳其邁訂出「演唱會經濟學」的目標後，就成為跨局處合作的大專案，從場館打造，乃至交通疏散和活動細節，都變成一套管理流程，光 2023 年就辦了 117 場演唱會，吸引 140 萬人次。
當國際巨星紛紛在高雄開唱，高雄市經濟發展局（下稱經發局）負責「商業對接」，也就是「如何讓來到高雄的群眾持續消費」。經發局攜手各商圈，從 2020～2023 年讓百貨、餐飲、住宿加總營業額成長約 600 億元，成長率近 50%，將表演場館的歡呼聲，轉化為商圈內的消費人潮。
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吸引聽完演唱會的粉絲，到餐酒館、夜市打「延長賽」
局長廖泰翔指出，經發局上承招商引資與產業政策，下扶在地商圈發展，考量高雄的製造業和科技產業已臻於成熟，現在更著重在策進市民經濟活動和收入提升。考量演唱會屬周末晚間活動，外縣市歌迷可能錯過末班車，因此更可能延長在高雄的停留時間。
經發局的策略分 3 階段，貫穿其中的是「加食延暢」活動，取足球賽中「延長賽」之意。第一階段是 2023 年初，當西城男孩（Westlife）、新好男孩（Backstreet Boys）登台時，經發局串聯特色酒吧，只要出示演唱會票根，就能享受優惠。或是，在演唱會場館外、捷運站發放酷卡（明信片形式的廣告文宣），介紹高雄在地的餐酒館，「讓來的人知道，演唱會結束後還能去哪裡玩。」
初見成效，讓經發局發現只策動餐酒館不足以消化大量人潮，於是在一個月後的韓國女團 BLACKPINK 演唱會，擴大合作範圍，憑演唱會門票，可在捷運站兌換 50 元的商圈夜市券，到第二階段更拓展可使用至特色獨立店家，並採用隱形戳章或數位條碼驗證，保留票根完整性。每次活動估計至多可發出 2 萬張券，實際使用約 1.2 萬張。
「對於在地銅板經濟的幫助，是非常實質的，」經發局也刻意延長兌換券期限，例如 3 月活動的券可用至暑假，鼓勵民眾再訪高雄。「每次演唱會結束後，我們都會去檢討哪邊可以做得更好，」透過大數據分析規畫票券發放點與觀光熱點，讓演唱會經濟從單次活動，乃至可持續、可複製的經濟模式。
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不只在場館內享受演出，以整座城市完整粉絲體驗
到了第三波，更納入旅宿，攜手觀光局及飯店業者，推出周五或周日住宿折扣，將一日遊升級 3 天 2 夜小旅行。根據交通部觀光署公布 2023 年統計，國人當日來回的平均消費是 1229 元，有過夜則是 5779 元，多留一晚支出增近5倍。
「演唱會經濟讓我們發現到粉絲經濟的可能性，」廖泰翔表示，借鏡韓國，演唱會不該只發生在場館內，而是讓粉絲從抵達高雄的那一刻起就能感受。經發局導入「應援文化」，如「前夜祭」，在火星人布魯諾開唱前一晚，與當地知名夜店及 KTV 合作，播放其經典曲目。或是在韓國流行團體表演前，舉辦韓國流行樂的「隨機舞蹈」（random dance，參與者跟著隨機出現的韓國 K-pop 歌曲跳舞），與行銷當地韓式料理餐廳，「我希望大家可以看到高雄不只有硬體、產業，而是在文化活動面，也可以滿足年輕人需求。」
也愛聽團的廖泰翔說，「對我來說，看到更多我自己喜歡的東西，在高雄這座城市發生，本身就是一件幸福跟有趣的事情。」
（本文轉載自《經理人》）
