「數位轉型」在商業領域早已不是新的議題,企業若不想在數位時代下被淘汰,轉型是必要手段。

緯創資通營運管理室總監彭啟峰指出,企業數位轉型的前一個階段是將工作流程、文件資料「E 化」,例如導入 ERP 整合各部門資料,提升企業內部工作效率等。然而,當今面對消費者行為的大幅變化,以及數位科技普及兩大因素,企業逐漸進入以「消費者」為中心的數位轉型階段。

據波士頓顧問公司調查指出,83% 的受訪公司表示疫情加速了企業的數位轉型計畫,也讓企業認知到這是攸關公司生死存亡的關鍵。不論是政府、醫療、零售、製造或者餐飲等,在各個產業都看到了數位轉型的急迫性與必要性。

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圖片來源: 未來商務

疫情催化「數位轉型」,從這三個角度下手!

Google 資深數位行銷轉型總監 Tony Chang 指出,透過數位轉型來創造商業價值的具體目標,可以歸納成以下幾種:從實體延伸到數位通路、改善用戶體驗和創新商業模式。而無論是哪一種商業目標,企業都可從「數位獲客」、「數位科技」和「數位文化」三大方向,開始數位轉型的旅程。

根據 Google 在 2020 年 12 月發表的《智慧消費關鍵報告》,從 2020 年初起至今,有高達 37% 的消費者首次使用網路新服務,而且黏著度更深。例如:在 2020 年 2 月後,首次使用網路購物的人口超過 240 萬人,上網完成金融服務的人口也增加了 12%;2021 年上半年的電子商務 App 的活躍人數則較去年同期成長 18%。

這些網路紅利並不是曇花一現,該報告指出,有 92% 的新用戶表示會持續使用這些線上服務。此外,消費者的購物習慣也愈來愈「虛實整合」,88% 的消費者在造訪實體門市前,已經在網路上做好功課,而 72% 的消費者在實體門市時,也會一邊上網查詢商品相關的資訊,顯示消費旅程與數位高度結合。

企業必須思考如何使用做到「數位獲客」,善用數位科技來推廣業務和行銷商品與服務,精準找到網路上的消費者,讓他們在數位環境上使用企業提供的服務,掌握每一次與消費者溝通互動的機會,達到線上轉換或甚至引導至線下消費的目標,以創造更多的營收。

至於「數位科技」像是雲端技術、IoT / 5G 連網技術、大數據分析、機器學習的預測行為、甚至到增進員工生產力的協同工具,則是在轉型過程中協助企業在 IT 架構上帶來更高度的安全性與敏捷性、從龐大的資料庫中提煉出精準的分析、並為團隊的協作與溝通提供嶄新的可能性。在疫情期間,數位科技更是屢屢幫助企業在市場的不可預知性中,做到彈性的應變以及風險的分散。

據 IDC 調查顯示,台灣公有雲市場產值預計將從 2020 年的 8.83 億美元(約 263 億台幣)攀升至 2025 年的 27.82 億美元(約 830 億台幣),預測期間的年複合成長率達 25.8% ,其中又以 IaaS(基礎設施即服務)市場成長率最高,而 SaaS(軟體即服務)市場則佔比最大。「上雲」儼然已經是現在市場的主流趨勢。

最後則是「數位文化」,也就是對於轉型人才、組織的重視程度,波士頓顧問公司分析 100 多個企業後,發現重視數位文化的企業,比起較不重視數位文化的企業,數位轉型成功的機會多出 5 倍。

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綜上所述,產業經濟的衝擊、消費心理的扭轉、數位工具的崛起...,變化多端的商業環境下,為了應對時刻變動的局面,只有加速尋找解方的步伐才能在嶄新的產業生態中過關斬將。

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未來商務 2022《Solution Guide-FC Choice 100》(點圖可放大)
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【專題】《Solution Guide》重磅登場!盤點100個轉型關鍵解方,迎戰新商業時代
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作者介紹 |

張庭瑋

特約採訪編輯

一名企圖用文字賴以為生的社畜、小時候真的有讀書的記者。
 
在《未來商務》新商業社群中與報導企業數位轉型、科技賦能以及商模創新的故事,也關注企業轉型過程中需要的各種「B2B解決方案」,以新聞工作者的角色,與企業並肩在數位轉型的道路上。
 
企業轉型故事、解決方案採訪需求請來信:fc@bnext.com.tw

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