蘋果 2022 秋季發表會正式登場，為消費者揭露了 iPhone 14 及 Apple Watch、AirPods 三大系列產品，硬體方面稍微不足的升級幅度，或許不是那麼讓人滿意，但專家們卻從細節當中，注意到蘋果策略面的悄悄變化，我們究竟該怎麼解讀蘋果在這場發表會中釋出的訊號？
重點不在硬體升級，iPhone 14「凍漲」成分析師關注核心
作為主角的 iPhone 14，在這場用時一個半小時的發表會上，沒有太過亮眼的革新與升級，或許讓部份鋼鐵果粉略感失望，但在美國消費者物價指數年增 8% 時，依然凍漲的 iPhone 定價讓專家們大為吃驚。
蘋果從來不害怕為手機標上高昂定價的標籤，但在全球經濟動盪、供應鏈因中國封城大受影響的此刻，今年登場的 iPhone 14 反倒選擇凍漲，在美國維持與 iPhone 13 系列同樣水準的售價，還加入了免費的衛星緊急服務功能、取消 Apple Care+ 次數限制等優惠。
「這非常讓人吃驚。」維德布什證券分析師丹．艾夫斯（Dan Ives）表示，他原本以為漲價 100 美元可說是板上釘釘，「蘋果很識相，庫克不打算提高價格。」
根據《財星》報導，蘋果沒有漲價的策略，也讓他們在與三星及其他品牌的競爭上，能夠穩住優勢。據網路資料庫 Statista 資料顯示，蘋果是美國銷量最佳的手機品牌，擁有高達 48% 的市占率，現在正是他們乘勝追擊的時候。
外界原本認為，蘋果至少會提升高階機種的售價，但最後沒有一款 iPhone 漲價。研究公司 Lopez Research 分析師瑪莉貝爾．羅培茲（ Maribel Lopez）認為，不漲價是正確的決定，現在手機價格已經不便宜，人們換機週期也越拉越長。
不過，蘋果雖沒有提升價格，但也選擇將大部分的升級保留在高階機種，例如這次只有 Pro 及 Pro Max 去除瀏海，導入「動態島」（Dynamic Island）功能，也只有高階機種使用 A16 仿生晶片，升級更強悍的主鏡頭。
儘管有聲音擔心，經濟環境如此艱困，不漲價可能影響蘋果的獲利率，但艾夫斯認為，蘋果採用自研晶片的策略，給予了他們在供應鏈更大的調整彈性，因此不太會衝擊獲利能力。
著重穿戴式裝置，將更多利基用戶圈進蘋果生態
除了 iPhone 14「凍漲」，外界認為這次發表 Apple Watch 及新款 AirPods Pro，也顯示蘋果開始更為注重穿戴式裝置業務。
Apple Watch 自 2015 年問世以來已經在全球銷出 1 億支，於智慧手錶市場奪下 30% 的占有率，但主要使用者仍限於一般大眾，現在蘋果想更進一步，吃下運動領域這塊利基市場。
前《彭博社》記者提姆．庫爾潘（Culpan）的一篇評論指出，過往運動選手的手腕上，多是佩戴 Garmin 的產品，但蘋果今年端出的 Apple Watch Ultra，就瞄準各種極限運動所需，不僅打趴一票同類產品，799 美元的價格也比為超級馬拉松、惡劣環境設計的高階款式便宜，同時還能代替潛水電腦。
瞄準這些高階、利基市場用戶，代表蘋果正在努力發展 Apple Watch 所屬的穿戴式裝置業務。今年第二季財報中，包含穿戴式裝置的「穿戴式裝置、家庭、配件」業務已經是蘋果營收第三高的業務，佔據整體營收的 10% 左右，同時也是過去 6 年裡唯一每年都持續成長的業務。
穿戴式裝置也是鞏固蘋果生態系的重要一環，AirPods 搭配 iPhone 才有辦法發揮百分百的功力，Apple Watch 甚至必須要有 iPhone 才有辦法使用，一旦用戶購買蘋果的穿戴式裝置，便很難脫離生態系投奔 Android 陣營。
舉例來說，AirPods 能夠與 iPhone 快速配對，可以結合 Siri 進行簡單的語音操控，Android 手機就連查看 AirPods 電量，都必須依靠第三方 App 實現；而 Apple Watch 若沒配對 iPhone 則根本沒辦法使用。
而這次發表會上披露的車禍檢測、極限運動安全警示等功能，雖然可能絕大多數用戶都用不到，但對此有需求的利基市場便可能成為 Apple Watch 的忠實用戶，成為下個蘋果生態系的居民。
該評論認為，蘋果執行長庫克曾在發表會上表示，這是只有蘋果才能做到的整合，從這些利基市場為出發點，成為越來越多消費者難以抗拒的品牌。
資料來源：Fortune、Bloomberg、MarketWatch
本文轉載自《數位時代》
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數位時代
1999年開始以雜誌型態出發，聚焦科技財經領域的「新趨勢、新觀念、新人物和新商業模式」的報導。現今已成為橫跨平面與數位載體、結合內容與社群聚集、並且提供知識學習服務的科技媒體品牌；繼續為讀者尋找新經濟的下一個關鍵，為下一步發展預作準備。
