Adobe 近日宣布以 200 億美元收購雲端協作開發工具平台 Figma。儘管消息震驚設計圈，但此舉應當醞釀已久。
早在 2019 年，Adobe 就已經在自家年度報告上提及 Figma ，將其視為競爭對手；而根據 Adobe 釋出的報告，Figma 所處的設計協作領域市場規模預計在 2025 年達到 165 億美元。Adobe 急著在尚未 IPO 前收購 Figma，防守意味濃厚，也反映出兩者客群可能重疊甚多。
雖說如此，Figma 本身成長速度也不遑多讓。不僅淨收入留存率（NDR）超過 150%，在 SaaS 產業中創下亮眼成績，2022 年化報酬率也是去年的 2 倍，今年全年持續性收入預計達到 4 億美元，且相較於年成長僅 10-20% 的 Adobe，Figma 在近年並無成長趨緩跡象，預計將帶來豐沛的現金流。
Figma 如何締造藍海市場？
成立僅 10 年的 Figma，起初將自身定位為圖片編輯軟體，最大的競品則設定為 Photoshop；但很快就改變了策略，以 UI/UX 設計師的痛點出發，日漸發展成一款「為多人團隊打造的協作軟體」。
強調「多人協作」，或許是 Figma 與其他繪圖軟體產生最大差異之處。不同於 Adobe 的 Illustrator、Photoshop，旨在替專業設計師打造功能強大的編修工具；也不同於 Canva 專注於替無設計基礎的人員提供模板、降低產圖門檻，Figma 的強大同步功能，彷彿是替整個產品開發團隊量身打造。除了可以免於創建副本、下載並來回給予評論、處理繁複的版本控制問題，Figma 能夠以直覺方式讓工程師、PM 給予及時回饋，繼而加速整個團隊的開發進度，對快速迭代的工作週期來說是一大福音。
此外，Figma 的「插件社群」，也是產生正向循環的一大因素。開發者能夠根據自己的工作流程打造插件，並且方便分享給其他用戶；其他用戶也基於對社群的信任，相信使用插件並不會使他們面臨安全風險。如此一來，個人自發性的貢獻，便可以擴展成整個社群共享的成果，形成正向循環。
所以，Adobe 是否成贏家？
儘管龐大公司的編制讓自家推出破壞性革新的產品開發有一定難度，但 Adobe 對於整併新創、鞏固自家 SaaS 版圖向來是不遺餘力，例如前幾年以 15 億美金收購團隊協作工具 Workfront。
雖然投資人對獲益能力並不看好——消息一出，股價驟跌 17%，市值縮水 300 多億美元，但考量到 Figma 在科技巨頭間炙手可熱，旗下客戶包含：Airbnb、Google、Netflix、Twitter 等，若能維持現在成長速度，必對軟體巨頭是一大助益。
