「環境永續」是現在年輕消費者,尤其 Z 世代相當關注的話題。跟其他世代相比,Z 世代更願意購買二手商品,也更願意隨身攜帶環保餐具;然而,在接受調查的人中,又有 58% 的美國 Z 世代同意他們需要「物質」商品,在價格妥協下,對 Shein、H&M 等快時尚品牌忠誠,呈現兩極局面。

為何 Z 世代會陷入這樣的狀況?品牌該重視 Z 世代這樣的想法嗎?消費者在天平兩端拉扯時,品牌該如何從中取得商機?

重視環保的 Z 世代,買完快時尚會「內疚」

與戰後嬰兒潮世代相比,90 後的 Z 世代更有環保觀念。根據加拿大市調公司 GlobeScan 的報告,有興趣購買二手產品的比例,分別是 34% 和 71%、自帶可重複使用容器去商店是 36% 和 71%、選擇使用回收材料製成的產品是 46% 和 71%。另一間調查公司 First Insight 的數據則顯示,近 30% 的 Z 世代消費者表示他們希望改善環境,23% 希望減少生產廢棄物,22% 希望減少碳足跡。只有 7% 的消費者表示他們永續購物是為了迎合社會趨勢,代表 Z 世代是發自內心的想更環保。

然而 Z 世代的消費行為,卻和心態面「表裡不一」,最大原因在於這個客群還沒有錢。同樣在 GlobeScan 的報告中,有 58% 的 Z 世代選擇「非常」或「有些」同意他們需要更多「物質商品」,才能感到幸福。因此只能對 Shein、H&M 等快時尚品牌或 Walmart、Amazon 等大型電商忠誠,而在消費過後,他們也會「對環境造成負面影響」感到內疚。

能夠創新並解決 Z 世代在購物和對環境的最惡感之間矛盾的零售商,就有機會贏得環保意識購物者的心。不過這並非一蹴可及,企業必須需要重新思考整個商模,包含材料和市場行銷,勢必都得大幅調整,才能為消費者提供更有價值和影響力的商品。運用創新解決矛盾,才能讓永續購物不像是一種妥協。

Z 世代影響力擴大中,品牌誤區不可忽視

即使 Z 世代並非目前的消費主力,但品牌仍不可忽視此客群。首先,他們能大量影響 X 世代的長輩。在 First Insight 的報告中,受 Z 世代影響,X 世代消費者對於購買永續品牌的偏好增加了近 25%,願意支付更多費用來購買永續產品的意願增加了 42%。2 年前,所有世代的消費者中只有 58% 願意意為永續商品選擇支付更多費用,但現已有近 90% 的 X 世代消費者表示,他們願意為永續產品支付額外的 10% 或更多費用,而 2 年前這個比例僅為 34%。

Z 世代亦正慢慢累積財富中。根據美國線上商業媒體 Insider 的估算,2030 年 Z 世代將占全球收入的 27%,並且在 2031 年取代 Y 世代,成為消費主力。面對此情況,品牌也須提前布局,確保未來幾年塑造的品牌個性能與這群消費者一致,走入他們的心,讓自家商品成購物首選。

Z 世代拉扯的理念,成了許多品牌對消費者想法的誤區。從 First Insight 的數據能看到,有三分之二的消費者表示他們願意為永續產品支付更高的價格,但同時有三分之二的零售商則認為,消費者不會為永續產品支付更高的價格,而是認為消費者購物時看重的是「品牌」,這可能造成品牌在設定商業戰略上判斷錯誤。實際上只有 56% 的消費者認為,品牌名稱是重要的,但卻有 75% 的消費者在下單前會先考續商品的永續性。

減少廢棄物、讓價格更親民,讓品牌更受歡迎

品牌若能從拉扯兩端取得突破點,就有機會「見縫插針」搶得商機。品牌可以試著讓永續更「親民」,打破永續產品比普通產品更貴的迷思。不一定要降低生產成本,品牌也能試著將商模改成租借制,或將販售二手商品做為選向。不但能提升消費者對品牌的參與度,當新產品不再成為公司唯一的收入來源,也有助於幫助品牌告別快時尚和一次性商品。

生產過程中減少一次性浪費,也有助品牌更永續。美國零售商 Target 就推出了「Target Zero」系列,讓包裝可以進行再填充、堆肥、回收,有助於減少塑料廢物;電商品牌 Grove 和 Blueland 則提供可再填充替代品,取代一次性家用清潔產品;瑞士公司 On 開發出一款運動鞋,淘汰的舊鞋可送回原廠絞碎、熔化,重新製成新鞋,實現運動鞋的生命週期零浪費,後續只要靠訂閱制,確保消費者能協助回收舊鞋即可。當品牌散發環保思維的同時,也能一併宣傳「不要退貨的理念」,創造雙贏局面。

若購買商品能減少對地球傷害,讓消費者不用做額外努力就能救地球,更能一舉提升品牌好感度。例如 Walmart 的「Clean Beauty」系列產品,就標榜不含有害地球的化學物質;The North Face 的 Renewed 服裝系列,在強調材料永續持續性的同時,也強調其耐用性,讓消費者可以用相對低的代價,獲得更多冒險的機會。

喜歡永續產品和瘋狂購物,雖然看似兩個極端,但仔細分析就能發現,其實兩者並不衝突,更可能是品牌突破重圍的好機會。未來幾年將重心放在發展永續和滿足 Z 世代消費者的產品,絕對能助品牌在布局上一臂之力。

資料來源:Fast CompanyForbes(1)Forbes(2)

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