無印良品、唐吉訶德都進駐，為何兩大日系品牌都選在大立百貨開最大店？

本週占據一南一北的最夯話題你跟上了嗎？寶可夢中心插旗台北信義新光三越 A11；而南台灣的高雄則迎來無印良品、唐吉訶德最大店進駐，為何兩大日系品牌都選大立百貨開最大店？

12 月 7 日上午，高雄五福三路上的大立百貨 A 館人行道前大排長龍，11 點時間一到，上千顧客依序搶著入店，這樣的景象已經久未出現在五福、新崛江商圈，原來全是衝著全台最大、近千坪的唐吉訶德「DON DON DONKI」而來！畫面轉移到一旁的大立百貨 B 館，知名日系品牌無印良品超過 700 坪的全台最大店也落腳於此。

事實上，大立百貨開幕初期曾風光一時，1991 年，由大統集團引進日本伊勢丹，雙方分別持股 51%、49%，大立百貨改名大立伊勢丹百貨，是高雄市首間日系百貨公司。

沒變成時代眼淚！最老百貨大立還有空中遊樂園

大立也是高雄現存最老的百貨公司，保有百貨僅存的空中遊樂園，「海盜船」仍是現在許多小孩的最愛。

2008 年大立迎來巨變，先是大統集團與伊勢丹結束合作，百貨更名為大立百貨；同年 7 月，主打「獨家精品」的漢神巨蛋購物廣場開幕，大立緊接著在同年 11 月開幕精品，正面迎戰漢神。

然而，攤開 2022 年百貨業績，高雄漢神巨蛋購物廣場以 143 億坐穩全台第六名，漢神百貨與夢時代則分別以 128、125 億擠進 8、9 名。

大立百貨雖有精品加持，但規模仍不敵對手，據悉，年營業額約 15～18 億元。

不僅業績看不到百貨王的「車尾燈」，大立位處的五福、新崛江一帶商圈沒落已久，店面空置情況甚至比疫情前還慘。

「疫情前新崛江商圈空置率約兩成，現在空置率最高的徒步區約 37％，看不到未來，」台灣房屋亞洲新灣區加盟店店東劉宜昀指出。

指標型大店的撤出潮，也顯示商圈面臨的困境，知名運動品牌「愛迪達」位於五福二路、文橫一路、文橫二路、新田路口，全盛時期周圍有 4 家愛迪達，近三年同路段已收掉 2 家。

外界好奇，大立一年業績僅不到高雄「百貨王」漢神巨蛋購物廣場的兩成，且五福、新崛江商圈一帶為何能吸引兩大品牌最大店進駐？兩大誘因是成功招商的關鍵。

首先，大坪數店點難尋。這次開幕的兩大日系品牌，坪數都超過 700 坪，無印良品指出，近年除了持續拓點一線城市，深入社區的在地化經營也是品牌重要策略，大立釋出大坪數的營業面積，是吸引品牌進駐的關鍵因素。

捨棄美食街、美妝保養，大立轉骨招商

從商場規劃來看，唐吉訶德橫跨遠見大立 A、B 館 B1，無印良品則位於 B 館 1～2 樓。大立主管透露，過去百貨引進新品牌，大多「以櫃換櫃」，不過這次可說是「打掉重練」，位於 B1 的美食街，以及一樓化妝品美妝，合約到期共撤出約 34 個櫃位，並重新整修，顯示大立「轉骨」的決心。

其次，業者也看好周邊的發展前景，像是有高雄最美菜市場之稱的「鹽埕第一公有市場」、高雄港、大港橋等，都是近年高雄的熱門景點，有望將人潮串連起來。

高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，大立目前主要收入是房東角色，話題性大品牌為百貨撐場，有助於租金收入，但是否真能賺到「客流量」的錢，還要看整體百貨規劃是否走出自己的核心特色。

據大立主管透露，大立全館品牌總數約 165 個，三年內預計引進 100 個新品牌。能否成功客流轉金流，進一步扮演商圈復甦領頭羊？仍有待考驗。

（本文轉載自《遠見》）