食品生產難免會有不良率,就算只有少少的 1%,對食品大廠來說,這些浪費掉的食物也是很可觀,無形中也累積了不少食物浪費。

日本食品大廠,以巧克力棒「Pocky」聞名的格力高(glico)為了解決食物浪費的問題,為旗下甜筒餅乾「Caplico」增設新品項,將外型被判定為「不良品」而遭淘汰的甜筒餅乾們打包販售。為什麼格力高寧願抵抗內部反對聲浪也要推出這類商品?他們還做了那些措施來避免食物浪費?

減少食物浪費,把被淘汰商品上架

10 月 30 日是日本的「食物浪費減少日」,根據日本農林水產省(相當於台灣的農委會)的統計,在日本,每年遭丟棄的食物共有 600 萬噸。然而細看數據,真正發生在家庭端的食物浪費只佔其中 46%,有超過一半的食物丟棄是在工廠階段,因賣相不佳等原因而遭淘汰,數量相當可觀。

日本食品大廠江崎格力高(江崎グリコ,以下簡稱格力高)為了減少這樣食物浪費,於 22 日宣布為旗下甜筒餅乾「Caplico」增設新品項,首發商品是「Giant Caprico(草莓口味)」,因為是用被淘汰的食物重新包裝而成,內部商品最大的特色就是不規則,包裝上也直接大喇喇地寫上「這是減少食物浪費而出現的商品」。一盒 10 份售價 734 日圓(約新台幣 180 元),約是一般商品的 7 折。

Giant Caprico
「Giant Caprico」都是因外型被判定為不良品的 Caprico 餅乾,它們可能是巧克力部分的氣泡過大,或錐形餅乾部分有缺口。
圖片來源:

「不良品販售」在食物品牌中是很少見的案例,而這項策略的推行主要跟格力高近年的品牌經營方針有關。

2019 年 6 月,格力高內部列出 20 項社會貢獻目標,「解決食品浪費」就是其一。今年 3 月,格力高祭出「集團環境願景 2050」,裡面設定了 4 個目標和 KPI,其中一項就是 2030 年的食物浪費量要比 2015 年減少 95%,這也成了格力高要推出這項新產品線的遠因。

NG 商品限定販售,成為新話題

格力高供應鏈製造部創新組、同時也隸屬企業社會責任委員會的田島潔說明:「食品公司減少食物浪費有兩種方法,一種是在產品被丟棄之前回收利用,另一種就是乾脆把它賣出去,免於銷毀。」

回收利用大多是將產品作為飼料、肥料,或透過甲烷發酵成氣體,也可能是捐給食物銀行。不過就算格力高等企業有這樣的想法,也積極更新內部的設備或找外部的回收供應商合作,速度和數量還是跟不太上,畢竟食物有「期限」,未能在有效期內被回收的食物最終還是會淪落到被浪費的命運。

「這些要被利用的食物依舊是美味的,所以我們也希望人們盡可能多吃它們,」田島說,「因此我們重新檢視了我們的產品製造和銷售過程,看是不是能再創造出一些新機會。」除了使生產系統的浪費降到最低,格力高也致力於提升供應鏈的效率,並透過大數據提高供需預測的準確性,另外就是這次的「不良產品再銷售」。

以巧克力產品舉例,巧克力內的氣泡可能在加熱過程變大,導致產品出現缺口,偏離良品標準。田島指出,「明明這些產品的美味程度,與其他餅乾無異,為何會有消費者不買單的想法?」,「Giant Caprico」即是在這樣的思考下推出。由於「不良產品」數量有限,也不可能大量生產,這次全日本只有 8 間店鋪限定販售,反倒成為熱門話題。

對於銷售「不良品」一事,公司內部也曾出現諸如「這會損害品牌形象」等反對聲音。為此,格力高調查了近期的消費趨勢,察覺到大眾對產品多樣性的接受度愈來愈高,同時,消費者也日益關注環保議題,認為食物浪費很不應該,使格力高決定放手一搏。

格力高調整生產線減少食物浪費
格力高調整生產線減少食物浪費。
圖片來源:

實現集團願景,多管齊下努力

為了實現「集團環境願景 2050」的目標,格力高從上到下,從日本到海外全都在努力動起來,尤其糧食減少 95% 這個項目,每年有設定要達成的 KPI,力求一步步達成,目前集團也從許多方向著手改善。

以商品面來說,除了銷售不良品,去年日本關西草莓生產過剩時,格力高就加碼推出了期間限定的草莓商品;另外,產品的賞味期限標示也有了改變,「賞味期間」標示是指建議食用的時間,但並非一過就不能吃,除了從控制生產量去讓保存期最大化,也從過往標示「年月日」改成只標示「年月」,畢竟零食的保存期長,食物壞掉的速度很慢,斤斤計較日期並無太大意義。

其次,格力高內部還添增許多機制,以改善設計製造方法和包裝材料,延長商品的保存期限。如格力高於 9 月 22 日推出的新產品「杏仁美味效果」(アーモンド効果 TASTY),除了改變包裝材料之外,更調整了商品的製造方法,使其放在容器中也能避免氧化,成功將保存期限從原先的 22 天延長為 60 天。

回收方面,格力高也啟動「食品回收循環」計劃,他們會將「BISCO」餅乾生產過程中剩餘的餅乾打碎,提供給養豬場當作飼料,隨後買下這些吃 BISCO 餅乾碎屑長大的豬隻,送給相鄰的學校或工廠作為營養午餐的食材來源,有部分食物殘渣則會被製成的肥料,用於自家蔬菜園內;此外,格力高也會將旗下賣不出去的「ICREO」奶粉送至附近的麵包工廠做麵包。食物捐贈也持續在進行,包含捐給食物銀行等,據格力高官方透露,該公司每年捐給東北慈善團體超過千份的餐食。

格力高也提供一項貼心服務給消費者,若消費者購買了格力高的醃製食品,在過期之前會發送電子郵件提醒,以避免食物因超過保存期限而遭丟棄。格力高的會員網站也廣徵可在短時間內完成且營養均衡的食譜,藉由大家的分享,實現減少食物浪費的願景。

近期格力高在糧食減少議題上的關注,也收到了許多股東的關心,該公司稱將盡最大努力實現目標。如同義美的招牌「NG 蛋糕」,或許這些措施包含不完美的餅乾,往後能成為集團的新招牌。

資料來源:ForbesLmaga.jpPR TIMES

分享