本文轉載自《Digit Spark》,作者為 Lesley Su

生醫的產品與民生用品不同,由於牽涉到製藥、醫療器材研發、臨床實驗等特殊工作,生醫企業的每一步決策,從投資人、企業上下員工、合作診院、至消費者大眾,相關的利害關係人眾多、廣告和銷售法規也特別多。另外,在財務方面,生醫企業的預算幾乎都傾注在研發上,其他方面預算編列相對小,傳統觀念也認為生醫品牌「以產品功效說話才是王道。」這些原因讓 生醫品牌在行銷時,數位化、數據化的腳步慢於其他產業。

跨境陌開可以更聰明!注重參展前、後的行銷溝通

要向海外做生意,生醫企業最常做的就是參加 B2B 商展;例如德國杜塞道夫醫材展 MEDICA、亞洲醫療器材展 MEDICAL FAIR ASIA 等等。製藥公司、醫療器材公司每年靠國際展會,在全球激烈競爭中刷形象存在感、交換名片和樣品,回國後再靠業務積極維繫關係;但如果 將數位行銷、數據行銷策略導入到行銷策略中,便可以加強陌生開發、媒合醫療機構合作的效益。

生醫
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「人群定向」技術,可大幅減少名單獲取成本

除了展會時一個個去認識人,現在的數據行銷技術,可以讓企業更有效益地獲取名單。例如:從各種「全球大型公開的數據庫」目標企業的公開資料,再一一經過「人群定向」邏輯做篩選;在千萬筆名單中挑選具有開發潛力的對象。

公開資料這麼好取得嗎?我們建議可以從「海關進出口的公開貿易資料」開始,分析各國對於我的品牌,是否有開發潛力?但要這樣做,困難的是需要蒐集「每個國家」的政府公開資料,工程浩大。因此,市面上有許多數據統計公司,專們幫助企業進行貿易數據統計、分析等工作,企業只需要跟他們合作,取得名單來自行做陌開。

進一步,要做細緻至海外企業的分析,有例如「LeadsGeek 跨海通」開發的「全球貿易採購資料庫」系統,獲取來自 五大洲、超過 100 個國家 合作的「海關每日進出口」公開貿易資料,建立數據化的檢索系統。

藉此可以取得相關產業中,企業決策者的聯繫資料;這樣企業就能擁有一份 「基數大、遍布全球」的陌開名單 ,還能初步先淘汰掉 50% 以上陌開潛力低的對象。讓生醫的業務在陌開時,集中火力針對潛力客戶做開發聯繫。

手握數據後、要怎麼分析成有用的資訊呢?例如說,一家製造兒童咳嗽藥水的 B2B 公司,就可以透過貿易採購資料庫,查知某國的 「哪些醫療企業、嬰幼兒產品貿易商,最近進口什麼貨品、主要從什麼地區進貨、訂貨量」 等資訊,並同時得知該國、該產業的貿易出口情形: 藥品廠商、醫療器材近期出口的熱門選項在哪裡? 從這些資訊,企業可以思考現在行銷策略,是想要跟隨潮流趨勢,往熱門國家開發、還是要挖出目前貿易量不高的地區,做領先者?

另外,貿易採購資料庫還能做 「特定搜尋」 功能。查詢某企業近期的全部採購進口、產品出口資料;或者鍵入某特定產品,便能得知這個產品近期賣到了全球哪些公司?進貨量多少?是否被轉賣等資訊。

被善用的資訊會變成商機。 掌握這些資訊,在陌開策略上便能事半功倍!而若擁有資訊,卻不知如何運用,也可以請教「LeadsGeek 跨海通」、「IBA 集客數據行銷」等行銷顧問公司,協助擬定適合的策略。

分析陌開對象,以數據為導向建立 Persona(用戶畫像)

借鏡 B2C 行銷「分析消費者」的做法,我們亦可以 把潛在的陌開對象做分類 。網路時代給予 B2B 企業的好處在於: 想知道人們的行為軌跡、分類不同人群的痛點,變得容易得多

生醫產品的 B2B 陌開,例如新藥品要推廣給連鎖藥局公司(陌開對象)進貨;生醫公司要拿到藥局公司的訂單,要針對陌開對象有:

• 花錢的人:老闆、採購負責人…等
• 負責管理新進採購品的人:總務、採購與營運負責人…等
• 對公司決策有影響力的產品使用者:有決策權力的藥劑師、醫師、藥局合作的診所…等

明明是同一家藥局公司,為什麼要做這些分類?

因為不同身分的人在職場做決策時,關注、考慮、被吸引的點會有差異。B2B 企業多用一點心,把思考方式以「人」出發,做 客製化溝通,將會大幅增加陌開時的說服力

同一份訊息,延伸成客製化溝通

生醫產品的 EDM、電子報等陌開信件,與海丟廣撒的廣告策略不太一樣,信件要給予陌開對象的是 一對一、被重視 的感覺。(廣告策略,可參考這篇文章

細緻的 EDM 溝通技巧,會同一種產品的廣告,針對 「老闆看的」、「採購經銷看的」、「員工/產品使用者看的」 等不同對象,設計個性化、吸引人閱讀 EDM。結合前段「網路讓我們很容易知道別人在想什麼」,我們可以分析出不同陌開對象,有什麼痛點,該用怎麼打入痛點溝通。

以下圖的簡單例子中,不同對象要看的重點資訊就不同:
• 產品使用者要知道:「這個新產品有什麼功能?怎麼操作?容易上手嗎?」
• 採購者要知道:「這個產品多少錢?與公司現有設備相容嗎?售後服務方便嗎?」
• 決策者要知道:「這個產品符合我的企業理念嗎?會帶來什麼效果收益?多久可以看到改變?」

EDM對話方式
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人群定向跨境
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另外,在參展之前發出的陌開信,可以 邀約收信對象「在展會中見面吧!」 這種邀請,對方要付出的會面成本,比特地造訪要小,發出邀請被拒絕的機率比較低;加上展會中,如果企業有精美的攤位、宣傳刊物、贈品樣品等物件,又讓企業形象再加分不少。

附帶一提,EDM 並非只有陌開功能,也是企業的數位資產,可以再轉化為廣告、新聞稿等內容,不斷曝光刷新他人對企業的印象,逐漸提升大眾、客戶對企業的好感。

「生醫專業」結合「行銷專業」,擴展 B2B 企業實力

想要說服陌開對象,生醫業者在端出產品之前,首先需要建立一個可靠的優良形象,說服對象願意接觸產品。

生醫產業中,「有效有用的產品」確實是企業的根本。然而, 生醫產品很難單靠產品本身就做到成功陌開。 例如新研發的藥物,當然不可能像零食一樣試吃、試用,其功效還需要長時間觀察、效果也因人而異不能保證。

數位行銷、數據行銷公司雖然沒有生醫專業人員那麼深厚的知識,但行銷人的強項是:能轉化不同產業的知識,用產業外的人能理解的方式,建立雙向溝通。同時,行銷專業能同時觀察不同產業的趨勢,找出市場商機在哪裡?並提供該產業專家「跨出象牙塔,接近市場」的解決辦法,建立企業對消費者、企業對企業之間的銷售和合作。不管是什麼產業,都應該儘快擁抱「結合數據行銷與數位行銷」的商業模式,推動企業收益、加速成長。

生醫
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