在 2000 年成立的甜點品牌亞尼克,如今在全台有 27 間直營門市,每年 3~4 間的速度拓展中。從 2018 年開始,亞尼克與台北捷運局合作,砸下將近 6 千萬新台幣開發「YTM 蛋糕販賣機」,並在 54 個捷運站的出入口賣起自家招牌生乳捲。

YTM 在市場上的討論聲量延續多年,到了今年更近一步推出二代機,同時開始建置在自家門市門口,讓門市在餐飲缺工的浪潮下,也能做到 24 小時營運。

「期待 YTM 在未來越來越是主力(通路),一定可以獲利,沒有賺錢我不敢投資,」董事長吳宗恩說。經營蛋糕自動販賣機邁入第 5 年,他的佈點、經營策略也有調整。他更宣布第三代 YTM 也已經在最後測試階段,宣布接合 YTM 三代機的「第三代門市」即將在 2024 年一月開幕。

圖說03:西門店開幕由營銷處門市部顧問 黃煌元、董事長 吳宗恩、喜思整合行銷公司執行長 黃子容共同揭
亞尼克台北西門店在今日(30)開幕。
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亞尼克再砸千萬開發 YTM 二代機!單機銷售成長 2 倍

亞尼克 YTM 一代機從 2018 年開始進入北捷以來,高峰時期曾進駐 54 個站點,單日銷售量大約在 700 條左右,到了連續假日或節慶時,則有 1,000 條的銷售量。吳宗恩更曾表示,要往 100 台邁進。而初期的 6 千萬投資,則在 2021 年底時完成折舊攤提,逐漸開始獲利。

但由於北捷標案調整,今年亞尼克拿下了 15 個站點標案,因此,今年 6 月 1 日 YTM 二代機僅先進駐北捷 15 個站點,另外加上門市的 5 個店點,目前全台共 20 個 YTM 二代機。但吳宗恩說明,「我們會再增加,我們已經發現二代機效益比一代機更好。」

YTM 二代機有主要 2 大特色,首先是透明櫥窗可以讓消費者清楚看見銷售品類,而且也走出一代機僅能銷售鮮乳卷的侷限,如今也能販售圓形蛋糕,讓單一機台能銷售的品項由 3 種提升到 8 種。

過去 5 年的經驗下來,吳宗恩也調整了未來的拓點策略。「由先前的經驗,我們了解不是每個站點都適合放,同一個站點中的位置也很重要。」吳宗恩分享,像是過去一代機是在台北車站表現最好,但新標案中設置地點更換之後,銷售就不如以往,如今以捷運景安站的 YTM 二代機表現最佳。「我們就是慢慢去做,然後找到答案。」

也由於這些調整,讓 YTM 二代機營運一個月的成績超越一代機。

儘管由於 YTM 數量縮減,讓整體銷售量下降,但是透過設備使用體驗改良、銷售品類增加、選點更加精準等等因素,讓 YTM 二代機單一機台的銷售量比一代機提升 200%,成長翻了 2 倍。

圖說04:開幕日限時三天舉辦「100元生乳捲快閃活動,吸引大批捲迷排隊搶購.jpg
亞尼克台北西門店結合實體店空間和 YTM 二代機,打造台北第一間「24 小時YTM智能甜點咖啡店」。
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三代機同步開發中!明年一月亮相,預期降低 7 成人力

不僅是進駐北捷,YTM 二代機也開始在亞尼克實體門市看見。吳宗恩指出,目前已有 4 間門市設置 YTM,除了能降低門市同仁的工作量,也能讓亞尼克在餐飲缺工浪潮下做到 24 小時營運。目前在有建置 YTM 的門市中,YTM 的銷售佔比大約 10~15%。

吳宗恩更進一步透露,YTM 三代機也已經在研發中,預期在明年一月就能看見第一間導入的店鋪,目前正在評估台北、台中、高雄的門市營運狀況,預計在這 3 個城市中選擇一間店開出。

「三代機會同時開發,是因為觀察到很多科技技術慢慢成熟,當包含疫情之後人力短缺問題,」吳宗恩說。三代機的開發方向,是希望與實體門市的工作整合,希望能夠取代 60~70% 人力工作。「也就是說如果一間店需要 10 個服務人員,我們希望(導入三代機之後)2~3 個人就可以。」但其他關於三代機的相關細節,他保持神秘,「服務範圍會更廣,可能顛覆你的想像!」

(本文轉載自《數位時代》)

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數位時代

1999年開始以雜誌型態出發,聚焦科技財經領域的「新趨勢、新觀念、新人物和新商業模式」的報導。現今已成為橫跨平面與數位載體、結合內容與社群聚集、並且提供知識學習服務的科技媒體品牌;繼續為讀者尋找新經濟的下一個關鍵,為下一步發展預作準備。

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